La Tecnologia es lo principal en la Supervision de Procesos

viernes, 10 de diciembre de 2010

Procesos Industriales en Korea

RENEWABLE ENERGY KOREA 2010
Del 21 al 24 de octubre 2010 - Seúl
Feria de las Energías Renovables y Medioambiente de Corea

La Oficina Comercial del Gobierno de Corea tiene el placer de presentarles la feria "Renewable Energy Korea 2010", que tendrá lugar en Seúl, Corea, del 21 al 24 de octubre de 2010, y les informa de la existencia de subvenciones para las empresas españolas que deseen visitar o exponer en la feria. Dicha feria es una excelente oportunidad para conocer las tendencias en el sector de las energías renovables en Asia, y particularmente en Corea Asia, y principalmente Corea, se están posicionando como el futuro de las energías renovables a nivel mundial.

Las inversiones en energía verde entre el 2009 y el 2011 totalizarán un valor de 2.350 millones US$, entre las principales empresas coreanas. Por otro lado, el gobierno coreano ha prometido invertir el 2 % del PIB anual en industrias relacionadas con el medio ambiente, durante los próximos cinco años. Corea está desarrollando rápidamente una industria renovable de alta calidad y eficiencia, y espera posicionarse en los próximos años como uno de los líderes mundiales del sector.

domingo, 5 de diciembre de 2010

PROCESOS

Simulación, análisis y gestion de procesos




El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.


El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control.
Bajo la perspectiva amplia, el control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace énfasis en los factores sociales y culturales presentes en el contexto institucional ya que parte del principio que es el propio comportamiento individual quien define en última instancia la eficacia de los métodos de control elegidos en la dinámica de gestión.
Todo esto lleva a pensar que el control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control se entiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.

sábado, 4 de diciembre de 2010

SUPERVISION DE PROCESOS INDUSTRIALES

Los sistemas de control automático son fundamentales para el manejo de los procesos de producción de las plantas industriales. Está comprobado que el aumento de la productividad está muy relacionado a la automatización de los procesos en la medida que se haga un uso eficiente de los equipos y sistemas asociados. Actualmente la tecnología permite establecer una serie de estrategias de control que eran de difícil implementación hasta hace solamente algunos años atrás, en especial en procesos industriales complejos.
Los equipos y sistemas de instrumentación y control de última generación exigen al profesional responsable de los sistemas de control de una planta estar actualizado, especialmente en la evolución de equipamiento de tecnología digital, su aplicación en redes industriales y en la integración de los sistemas de planta con los sistemas administrativos.